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精益生产助力新库博,改善成果紧追欧美标准

Time: 2018/05/10

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2018年5月5日,库博第二阶段精益生产管理项目启动大会在库博生产工厂顺利召开。广州总部领导、嘉宾应邀检验改善成果,并就改善细节进行了深入的交流。


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库博集团自导入精益生产方式以来,已经过去了一年多的时间。在这一年中,在领导的带领下,在顾问团队的悉心教导,在全体库博员工的共同参与下,库博精益生产取得了明显的效益增长。


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经过一年多的共同努力,库博精益逐步踏上标准化流程管理,紧跟欧美标准步伐。从细节出发,明确管理流程,优化生产环境,提高工作效率。


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成果检验:

最瞩目的改善成果是注塑车间的机械手改善,通过增加机械手捡料,使机械自动化生产,从而节省人力物力,提高生产效率,每年可节省人工成本近19万元。


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▲机械手改善讲解

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▲钻床废屑回收改善讲解

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▲外邦并线改善讲解


更有衣柜系列产品线流程的改善,通过精益管理工作台,投入柔性生产线,建立物料配送制,产能效率提高了一倍。栈板架进行规划管理,产品出仓入库流程更明确,更高效。从此以后,订单放心交过来吧!


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▲衣柜线改善讲解

▲栈板架改善讲解


还有许许多多大大小小的改善,从工具管理划分,到产品定位标识,厂区物料基本实现可视化管理,员工基本做到听其名,知其位,并在一分钟内找到对应物品,工作效率提高了80%


▲布局与定位改善讲解

▲大工具柜行迹管理改善讲解


启动大会上,各生产部门负责人带领团队签下军令状,上下一心,主动自觉,找出工作中的短板,加以改善和改进,积极推进精益生产,提高工作效率,增加产能,减少损耗,严格执行生产任务,按时按量完成生产交期,把产品品质做的越来越好


▲各部门代表签订承诺书


推行精益生产理念,是库博全球化发展的重要举措。精益生产规范标准化生产,提高生产效率和质量稳定性,更坚定库博公司推行品牌、产品、服务与生产全球一体化的决心